Human Factor Podcast: Andrijana Aleksić Jevtić – Sinergija Kultura i Liderstvo

U novoj epizodi Human Factor Podcast-a, imali smo zadovoljstvo da razgovaramo sa Andrijanom Aleksić Jevtić, izvršnom direktorkom za ljudske resurse i razvoj organizacije u NLB Komercijalnoj banci a.d. Beograd. Andrijana ima bogato iskustvo u transformaciji organizacija, spajanju različitih kultura i implementaciji vrednosti koje žive među liderima, menadžerima i zaposlenima.

Uloga kulture u organizacionoj transformaciji

Jedan od ključnih izazova u velikim organizacijama, posebno kada dolazi do spajanja ili akvizicija, jeste sinergija kultura. Kako uskladiti različite vrednosne sisteme i obezbediti da novi poslovni identitet zaista zaživi među zaposlenima?

Andrijana deli svoje uvide iz dugogodišnjeg rada u HR-u i liderstvu, objašnjavajući koliko je važno da se kultura ne tretira samo kao apstraktan pojam, već kao konkretna praksa koju lideri svakodnevno žive i prenose na svoje timove.

"Kultura nije samo ono što piše na zidu ili u priručniku – to je način na koji lideri komuniciraju, donose odluke i podržavaju svoj tim." – Andrijana Aleksić Jevtić

Izazovi transformacije i kako ih prevazići

Jedan od glavnih izazova o kojem je Andrijana govorila jeste usklađivanje različitih korporativnih kultura tokom procesa spajanja banaka. U tom periodu je bilo presudno obezbediti da vrednosti ne budu samo formalno komunicirane, već da se aktivno implementiraju kroz praksu i svakodnevni rad.

Povezivanje lidera, menadžera i zaposlenih kroz zajedničke vrednosti stvara čvrstu osnovu za izgradnju sinergije. Andrijana ističe važnost lidera u tom procesu:

"Lideri treba da budu prvi koji žive vrednosti koje žele da prenesu na svoje timove."

Zašto je ovo važno za HR profesionalce?

Transformacija kulture nije lak zadatak, ali je ključna za održivi razvoj kompanije. HR lideri imaju zadatak da podrže lidere i menadžere u kreiranju atmosfere poverenja i saradnje. Povezivanje različitih kultura kroz zajedničke vrednosti omogućava da se prevaziđu razlike i kreira homogeno radno okruženje.

Šta možete naučiti iz ove epizode?

• Kako voditi procese spajanja i kulturne sinergije

• Kako angažovati lidere i zaposlene kroz zajedničke vrednosti

• Koje su najbolje prakse za održavanje pozitivne kulture tokom promena

• Konkretni primeri iz prakse NLB Komercijalne banke

  
  

Ako ste HR profesionalac, lider ili menadžer koji se suočava sa izazovima organizacione transformacije, ova epizoda pruža konkretne uvide i savete kako da vaša kompanija uspešno živi svoje vrednosti i tokom promena.